Ecole Centrale de Lille
MOOCit
date_range Débute le 24 septembre 2018
event_note Se termine le 5 novembre 2018
list 6 séquences
assignment Niveau : Introductif
label Lancement
chat_bubble_outline Langue : Français
card_giftcard 7.2 points
4.5 /5
Avis de la communauté
1136 avis

Les infos clés

credit_card Formation gratuite
verified_user Certification payante
timer 12 heures de cours

En résumé

Vous gérez déjà des projets sur le terrain, mais vous souhaitez développer vos compétences ? Ou vous avez encore peu d’expérience, et vous voulez acquérir les connaissances pour développer un programme de travail en équipe ?

Ce module de formation vous présentera les bases du management des projets. A son issue, vous serez capable de concevoir et de piloter un petit projet, d’animer une réunion, de négocier un objectif ou de mettre en œuvre la collaboration d’une équipe en utilisant au mieux internet. Cadrage, montage, pilotage : chaque étape-clé sera explorée.

Des études de cas seront régulièrement introduites afin de mettre en pratique les concepts que nous étudierons. Différents parcours sont proposés dans ce cours :

– Le parcours classique, essentiellement sous forme de vidéos et de quiz hebdomadaires.

– Le parcours avancé, avec en plus de réaliser les activités du parcours classique, des travaux hebdomadaires autour d’une étude de cas « fil rouge », qui leur permettra de mettre en pratique les outils en Gestion de Projet.

– Le parcours par équipe qui se déroule à la suite du MOOC, afin de réaliser des travaux par équipe en Gestion de Projet.

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Le programme

Semaine 1 : Notions fondamentales du management et de l’organisation des projets

  • Les projets : pourquoi et comment ?
  • Localisation et typologie des projets en entreprise
  • Organiser les projets : les démarches de conception
  • Étude des cas de l’automobile et du génie civil
  • Quelle structure pour faire fonctionner un projet ?
  • Activités : quiz et projet fil rouge

Semaine 2 : L’essentiel de l’organisation de projet

  • Fixer et négocier les objectifs d’un projet : tableau des acteurs, matrice SWOT, PDCA…
  • Organiser des réunions efficaces
  • Rédiger les comptes-rendus et répartir les tâches
  • Le cycle de projet et l’effet tunnel
  • Activités : quiz et projet fil rouge

Semaine 3 : Outils avancés de gestion de projet

  • Périmètre du projet
  • Lots et responsabilités
  • Planification, calcul du chemin critique
  • Conception d’ensemble et budget
  • Pilotage, indicateurs
  • Activités : quiz et projet fil rouge

Semaine 4 : Gestion des risques

  • Identifier les risques liés à un projet
  • Prioriser ces risques
  • Concevoir un plan de prévention
  • Opérer le suivi des risques d’un projet
  • Activités : quiz et projet fil rouge

Vous devrez choisir deux modules d’approfondissement qui vous intéressent le plus parmi les suivants :

  • Analyse stratégique des projets
  • Management de la créativité et brainstorming
  • Analyse fonctionnelle et cahier des charges
  • Utiliser les outils internet, évaluer financièrement un projet
  • Outils et méthodologie de résolution de problème
  • Évaluation d’impact des projets
  • Du projet à l’action entrepreneuriale – en association entre Centrale Lille et l’EDHEC Business School
  • Planification avancé
  • Management visuel
  • Management d’Équipe Projet
  • TRIZ : résolution créative de problèmes
  • Certifications professionnelles PMI®
  • Gestion de projet agile avec Scrum
  • Gestion de crise
  • Diagnostic de fonctionnement d’un système

Certification
À l’issue du MOOC, vous pourrez passer l’examen final en ligne. Si vous réussissez cet examen, vous obtiendrez un certificat nominatif, qui attestera de votre réussite sur ce MOOC (à partir de 39€).

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Les intervenants

Rémi Bachelet

Docteur en sciences de gestion, directeur adjoint du Master recherche Modélisation et Management des Organisations à l’Ecole Centrale de Lille, où il enseigne la Gestion de Projet. Rémi Bachelet a été administrateur de Wikimédia France de 2009 à 2012. Il est également membre de l’Association des ingénieurs de Centrale Lille.

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Le concepteur

Ecole Centrale de Lille

L’École centrale de Lille aussi appelée Centrale Lille (EC-Lille) est une école d'ingénieurs généraliste française, établie en 1872 sous la dénomination institut industriel du Nord (IDN), héritière de l'école des arts industriels et des mines de Lille fondée en 1854. Elle est membre du groupe Centrale.

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La plateforme

MOOCit

Depuis Septembre 2013, MOOCIT accompagne les entreprises, universités et associations dans leur projet de formation numérique et digitale.

Spécialisés sur la technologie open source Open edX, nous installons et hébergeons soigneusement les meilleures plates-formes de MOOC pour permettre à nos clients de se consacrer à la création, diffusion et animation des cours sans se soucier des problématiques techniques.

Avis de la communauté
4.5 /5 Moyenne
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Contenu
4.6/5
Plateforme
4.4/5
Animation
4.5/5
Le meilleur avis

MOOC très opérationnel, donne une très bonne vision de ce qu'est la gestion de projets.

le 14 juin 2016
Quelle note donnez-vous à cette ressource ?
Contenu
0/5
Plateforme
0/5
Animation
0/5
le 26 août 2018

Contenu bien détaillé et approfondie

le 23 août 2018

C'est le meilleur MOOC. Toujours imité, jamais égalé. Bravo Rémi Bachelet.

le 20 août 2018

Ce MOOC vient a point nommé au moment même j'en ai le plus besoin. Merci

le 20 août 2018

Ce MOOC vient a point nommé au moment même j'en ai le plus besoin. Merci